ictnews Tết âm lịch năm nay, nhân viên Thế Giới Di Động có người lãnh 9 tháng lương, quản lý siêu thị cũng nhận vài trăm triệu ăn Tết.
Nhân viên Thế Giới Di Động chưa hết hân hoan vì mỗi người trong toàn 50.000 nhân sự được nhận nửa tháng thu nhập vào đúng đêm Noel thì họ lại đang âm thầm vui mừng vì Tết năm nay lại ấm cúng. Tuy nhiên khác với thông tin thư
ởng Noel được công khai, việc thư
ởng Tết không được chia sẻ rộng rãi do chính sách bảo mật của công ty.Nhân viên Thế Giới Di Động cúi chào khi khách bước vào cửa hàng.Một nguồn tin của ICTnews tại chuỗi bán lẻ này cho
biết, nhân viên khối văn phòng được thư
ởng theo KPI (hiệu quả làm việc). Tuỳ theo xếp loại A1, A, B, C thì có thể được thư
ởng tối đa 6-9 tháng lương. Giả sử lương trung bình một nhân viên khoảng 10 triệu đồng thì người đạt KPI Tết này cũng bỏ túi trăm triệu đồng.Nhóm quản lý siêu thị được xét thư
ởng RBL (Ra biển lớn), mỗi người được thư
ởng trung bình kho?
??ng 250-300 triệu đồng. Trong khi đó, nhân viên siêu thị sẽ được hư
ởng khoảng 3 tháng lương.Để giữ chân quản lý cấp cao, Thế Giới Di Động phát hành cổ phiếu thư
ởng (ESOP) cho những người này. Tuỳ từng cấp bậc, khối lượng cổ phiếu thư
ởng sẽ khác nhau nhưng thường giá trị sẽ rất cao. Mặc dù vậy, người nhận cổ phiếu thư
ởng ESOP sẽ chỉ được chuyển nhượng dần trong vòng 4 năm, việc này nhằm giữ chân các nhân sự chủ chốt. Hồi đầu năm nay, Thế Giới Di Động phát hành hơn 10,6 triệu cổ phiếu ESOP ưu đãi cho 3.380 cán bộ chủ chốt. Thời điểm đó mỗi người sẽ được mua cổ phiếu MWG với giá 10.000 đồng/CP, trong khi giá trị thị trường khoảng 90.000 đồng/CP. Với 10,6 triệu cổ phiếu bán r
a, t??ng giá trị thị trường của đợt thư
ởng cho nhân viên năm 2018 sẽ khoảng trên dưới 1.000 tỷ đồng. Như vậy trung bình, mỗi nhân viên được thư
ởng 295 triệu đồng. Tuy vậy, tuỳ cấp bậc khác nhau mức thư
ởng sẽ khác nhau, do đó sẽ có người được hư
ởng tiền tỷ, chục tỷ đồng hoặc hơn.Một nhân viên Thế Giới Di Động không muốn nêu tên cho
biết năm nay công ty thư
ởng cao hơn một chút so với năm ngoái.Trước đây khi chia sẻ về việc vì sao để đào tạo nhân viên bán hàng tại siêu thị Thế Giới Di Động có được thái độ phục vụ tốt với khách hàng như thế, ông Nguyễn Đức Tài - đồng sáng lập kiêm Chủ tịch HĐQT công ty - cho
biết nhờ văn hoá coi khách hàng là ân nhân, là người trả lương cho mình. Tuy vậy, để thực hiện việc này, Thế Giới Di Động cũng cần một hệ thống quản lý minh bạch, xuyên suốt. Song song đó, đãi ngộ nhân viên cũng là yếu tố chủ chốt.Thế Giới Di Động xây dựng một hệ thống để ngay khi bán được món hàng nào, nhân viên gần như ngay lập tức
biết được mình hư
ởng bao nhiêu trong số đó,
biết được trong ngày hôm đó mình được hư
ởng bao nhiêu. Quản lý siêu thị cũng có công cụ tương tự, và
biết được thu nhập của mình theo từng ngày, điều này giúp tạo động lực để nhân viên dốc sức.“Trong bối cảnh thị trường đi ngang nhưng toàn bộ Thế Giới Di Động vẫn giữ được mức tăng trư
ởng doanh thu và lợi nhuận hai con số thì
biết các ngành hàng khác phải gồng mình cỡ nào”, ông Tài nói tại Đạ
i hội cổ đông của công ty hồi đầu năm nay.Để giữ mức tăng trư
ởng này, rõ ràng vai trò của những người chủ chốt đóng vai trò quản lý, vận hành hệ thống Thế Giới Di Động là quan trọng nhất. Những người này cần được tư
ởng thư
ởng xứng đáng.“Họ yêu thích công ty này, tuy nhiên việc tư
ởng thư
ởng sẽ giúp hàng chục ngàn nhân viên ở đây có động lực làm việc”, ông Tài nói.
Nguồn bài viết : Hướng dẫn cách bắn game bắn cá
